集团召开2025年度员工效能提升专项行动年终总结会

1月12日，集团召开2025年度员工效能提升专项行动年终总结会，对员工效能提升专项行动工作的开展情况、成效亮点、现存问题进行了全面总结回顾，并对2026年的工作进行了部署安排。集团党委书记、董事长刘昕，副总经理、总经济师李勇义出席会议。

会上，各单位主要负责人按照既定顺序依次进行汇报，随后由集团公司人力资源管理中心负责人对全集团专项行动作总结汇报。

刘昕对员工效能提升专项行动过去一年的工作成效给予充分肯定，认为人力资源管理体系更加规范，培训工作扎实有效开展，各单位对人事制度的理解和执行力明显提升，同时对下一步工作提出要求：一是持续深化培训工作，锚定公司战略发展与岗位履职核心需求，制定系统详尽的培训计划，既抓认知升级、筑牢思想根基，又抓素质提升、锤炼过硬作风，更抓能力锻造、补齐履职短板；二是推进商务经理岗位规范化配置，新承接项目必须全部配备商务经理岗位，强化项目商务策划、成本管控能力，以专业岗位配置筑牢项目盈利根基；三是加强青年人才库建设工作，各单位要敢于给年轻人压担子、搭平台，破除论资排辈，完善青年人才培养、使用机制，让优秀青年人才脱颖而出；四是健全制度建设工作，聚焦管理痛点、堵点，完善制度设计、优化管理流程，同时强化制度执行的监督考核，做到令行禁止、执规必严，以严密制度保障公司规范运营、高效发展；五是妥善做好完工项目回流人员安置，精准摸排回流人员情况，制定科学完备的安置细则，同步配套针对性培训，确保人员快速适配新岗位、发挥新价值。

集团人力资源管理中心全体成员，直属各单位主要负责人、分管人事工作领导及人事部门全体成员参加会议。（人力资源管理中心）